Über uns

Erfahrung, Technologie und Mobilität zusammengebracht.

Mobiliti entwickelt digitale Branchenlösungen, die Menschen schneller zu relevanten Informationen, besseren Entscheidungen und konkreter Umsetzung führen.

Im Mittelpunkt steht das Mobiliti Dashboard. Mobiliti AI, Advisory und das Mobiliti Lab ergänzen das Kernprodukt um intelligente Automatisierung, tiefes Branchenwissen und neue digitale Geschäftsmodelle.

20+Jahre Management- und Projekterfahrung
22Länder in internationalen Strukturen
4.500Fahrzeuge in verantworteten Flotten
20 Mio. €Budget- und P&L-Verantwortung
Die Idee hinter Mobiliti

Aus Informationsflut wird ein nutzbares digitales Angebot.

Organisationen verfügen häufig über wertvolle Inhalte, Daten, Kontakte und Services. Dennoch bleiben diese Informationen verteilt, schwer auffindbar oder werden zu selten genutzt. mobiliti wurde entwickelt, um genau diese Lücke zu schließen.

Das Dashboard verbindet kuratierte Informationen, KI-gestützte Briefings, Community-Funktionen, Dokumente, Veranstaltungen, Förderungen und branchenspezifische Services in einer klaren Oberfläche. So entsteht nicht nur ein weiteres Portal, sondern ein digitaler Arbeits- und Orientierungspunkt mit täglicher Relevanz.

Wie wir arbeiten

Klein, fokussiert und mit direkter Verantwortung.

Mobiliti ist eine von Steffen Peschel gegründete Plattform- und Beratungsmarke mit Sitz in Wien. Strategie, Produktentwicklung und Umsetzung werden eng miteinander verbunden.

Je nach Projekt arbeiten wir mit spezialisierten Partnerinnen und Partnern aus Softwareentwicklung, Design, Daten, Mobilität und Kommunikation. Kunden behalten dabei einen klaren Ansprechpartner und kurze Entscheidungswege.

  • Pragmatische Lösungen statt unnötiger Komplexität
  • Mobile Nutzung und Barrierearmut von Beginn an
  • Datenschutz, Mandantenfähigkeit und Skalierbarkeit
  • Messbarer Nutzen für Organisationen und Anwender
Gründer & Senior Advisor

Steffen Peschel, Dipl.-Ing., MBA

Ich verbinde internationale Managementerfahrung mit digitaler Produktentwicklung, künstlicher Intelligenz und einem tiefen Verständnis für Mobilität und Beschaffung.

Über mehr als zwei Jahrzehnte verantwortete ich internationale Aufgaben in Strategic Procurement, Fleet Management, Mobility Transformation, Governance und Change Management. Dazu gehörten Flotten mit bis zu 4.500 Fahrzeugen, länderübergreifende Strukturen in 22 Märkten sowie Budget- und P&L-Verantwortung von bis zu 20 Millionen Euro.

Meine Arbeit reicht von Ausschreibungen, Lieferanten- und Vertragsmanagement über Kostenoptimierung und Prozessstandardisierung bis zur Digitalisierung und Elektrifizierung internationaler Flotten. Als Dozent für zertifiziertes Fleet Management und Mitgründer von Branchenverbänden verbinde ich operative Praxis mit Wissenstransfer und Netzwerkaufbau.

Mit Mobiliti übertragen wir diese Erfahrung in digitale Produkte: Unser Dashboard schafft Orientierung und regelmäßige Nutzung, Mobiliti AI automatisiert Recherche und Wissensarbeit, im Bereich Advisory unterstützen wir Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungssituationen und in unserem Lab entwickeln wir neue Use Cases bis zum marktfähigen Pilot.

Schwerpunkte

Wofür wir stehen

  • Strategic Procurement und Supplier Management
  • Fleet Management und betriebliche Mobilität
  • Governance, Compliance und Prozessoptimierung
  • KI-Integration, Automatisierung und digitale Produkte
  • Interim Management und Transformation
  • ESG-orientierte Mobilität und Kostenoptimierung
Unsere Grundsätze

Technologie ist dann gut, wenn sie im Alltag hilft.

Diese Prinzipien prägen Produkte, Beratung und Zusammenarbeit.

01

Relevanz

Wir priorisieren Informationen und Funktionen nach ihrem tatsächlichen Nutzen für die Zielgruppe.

02

Einfachheit

Komplexe Inhalte werden verständlich, mobil nutzbar und klar strukturiert bereitgestellt.

03

Verantwortung

Datenschutz, nachvollziehbare Prozesse und verlässliche Umsetzung gehören zum Produkt.

04

Wirkung

Wir messen Erfolg nicht an Funktionen, sondern an Nutzung, Orientierung und verbessertem Handeln.

Kompetenzfelder

Ein Produktökosystem mit klarer Rollenverteilung.

D

Dashboard

Mandantenfähige Informations-, Community- und Serviceplattformen für Verbände und Organisationen.

AI

Mobiliti AI

KI-Briefings, Recherche, Datenaufbereitung, Wissensassistenten und Prozessautomatisierung.

A

Advisory

Procurement, Fleet, Mobility, Governance, Kostenoptimierung und Interim Management.

L

Lab

Eigene digitale Produkte und neue Use Cases, die schnell prototypisiert und am Markt validiert werden.

Zusammenarbeit

Vom konkreten Problem zum nutzbaren Ergebnis.

01

Verstehen

Zielgruppe, Informationswege, Prozesse und den wirtschaftlichen Nutzen gemeinsam klären.

02

Fokussieren

Einen überschaubaren Use Case mit klaren Erfolgsmerkmalen und realistischer Umsetzung definieren.

03

Umsetzen

Pilot entwickeln, echte Nutzung beobachten und das Angebot schrittweise verbessern und skalieren.

Lassen Sie uns sprechen

Sie haben einen Use Case für Dashboard, AI oder Advisory?

In einem ersten Gespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und den sinnvollsten nächsten Schritt.